（阅读提示：本文字，阅读大约需要13分钟）媒通按：在传媒业大转型大震荡的时代，机遇与挑战并存，英雄与失意者并出。这是最痛的时代，也是最快的时代，在变幻莫测的进化场景中，那些锐意改革、救亡图存、舍我其谁的传媒操盘手本身就是潮流的方向，其智慧和担当，应为行业最大赋能，应为同仁鼓呼。媒通社将以史家之笔、赤子之心、专业之力，记录这个行业60位先锋操盘手的思想与行动，并将在年12月集成《舍我其谁：中国传媒顶级操盘手访谈录》出版发行。您想了解哪位媒体人的最新思想和战略？您想获得哪方面的一手资料？只要您在后台留言与提示，媒通社将全力以赴找到您想要连接的操盘手。没错，下一个访谈对象，由您来定！媒体操盘手系列报道人皆说纸媒沉沦，但总有一些纸媒生如夏花，成都商报无疑是其中之一。当下传媒时代，仍然坚持专业主义的媒体并不鲜见，但坚持“文人精神”的媒体肯定绝少。成都商报不一定做到了尽善尽美，但他们坚持的姿态真是迷人。现在的媒体世界，哪有什么胜利可言，挺住意味着一切。没错，挺住、坚持，意味着一种核心价值，意味着最大的确定性。正是仰赖执著的精神、坚持到底的勇气，成都商报践行着“强者恒强”的逻辑，今年上半年收入和利润实现双增，其中新媒体版块贡献最大，增幅达%。而今年1月红星新闻上线，让成都商报的招牌更加光芒万丈，随手几篇爆款，名动寰宇。红星起势盎然、稳健为赢，不仅带动成都商报向上，更为全国融媒体转型贡献经验和方向。印刷端与移动端双剑合璧、联袂以行，让成都商报进入最好的时代。他们超越了时势，也引领了时代。现在，且让我们来听听成都传媒集团党委委员、成都商报社党委书记、总编辑陈海泉讲讲成都商报的发展故事，品品这股中国传媒界的清泉是否甘甜如饴，还是猛辣异常？！01人要有人品报要有报品媒通社：您说“做报就像做人一样，人要有人品，报要有报品”，那您觉得成都商报的报品是什么？具体体现在哪些方面？陈海泉：还是从创刊开始就镌刻在成都商报头版的八字报训：创新、务实、理性、开朗。由这八个字衍生出的商报文化，就是这张报纸的品格，也是推动成都商报从一张内部刊物走到今天的源动力。在众声喧哗、纸媒处境堪忧的当下，成都商报尤其强调两种品格：一是新闻专业主义。坚持原创，强调捍卫新闻真实和追求价值深度，内容生产不唯流量论；二是文人精神。中国历来有文人办报的传统。文人精神意味着，这张报纸要有理想、有情怀、讲担当，有知识分子的底线。媒通社：“办一张网络时代有阅读价值的报纸”，在各行各业唱衰纸媒的当下，您如何理解网络时代报纸的“阅读价值”？其背后蕴含着成都商报怎样的内容生产理念？“一张有价值的报纸”又该如何在网络时代逆袭？陈海泉：这是成都商报年1月提出的。那个阶段，成都商报的广告体量依然很大，但我们已经感知到新媒体对传统报纸的强烈冲击。相比新媒体的海量与迅速，信息传递已经无法成为成都商报的核心竞争力。简单地说，要得到新闻，成都商报乃至所有传统渠道都不是最简单快捷的途径了，新闻越来越多地原发于网络，它们通过移动传播并广泛吸附在各种社交平台上。媒体势能的变化迫使报纸功能必须发生转变，即要由传递信息，升级为价值传递。所谓阅读价值，就是利用新闻专业主义建立内容门槛，实现“在网络上看热闹，在商报上看深度；在网络上看表象，在商报上看真相；在网络上看现象，在商报上看背景”。从网络提供的海量信息中打捞出稀缺的资讯、独立的判断和有价值的观点，对其进行深加工，最终将新闻的本原和核心奉献给读者。从新闻形态看，深度报道、调查新闻、专栏文章、数据新闻和行业报道这五大品牌栏目，就是这种价值的直接体现。以这张“有阅读价值的报纸”为载体，我们有效留存了首席记者、评论员等骨干团队，这也为后续的转型提供了智力保障。媒通社：年2月，红星新闻上线，很快就因连续推出的几篇重磅独家新闻，引起广泛
